Креславский игорь вадимович биография. Игорь Креславский: «Хватает времени на всё» 

ГК «РосСтройИнвест» начинает продажи жилья уже во втором своем небоскребе — жилом доме «Петр Великий», одном из домов ЖК «Петр Великий и Екатерина Великая». Проект отличает не только его высота (32 этажа), но и место. Он расположится на излучине Невы, а благодаря проектировщикам практически из всех квартир в этом доме будут открываться живописные виды.

Об особенностях проекта мы беседуем с председателем правления ГК «РосСтройИнвест» Игорем Креславским.

- Почему решили строить именно небоскреб?

Это одна из немногих территорий Петербурга, где было разрешено высотное строительство. Поэтому мы твердо решили возвести здесь именно высотный жилой комплекс. Изначально наша группа компаний планировала возвести два корпуса высотой 140 кв.м. Однако потом решили изменить концепцию — из-за большого количества импортных материалов проект стал бы слишком дорогостоящим, а мы хотели не просто построить уникальный комплекс, но и сделать так, чтобы квартиры в нем были доступны. Так что в итоговом варианте предусмотрели два корпуса высотой 32 и 24 этажа. Начали в 2015 году с того, что пониже, — «Екатерина Великая». А теперь строим второе здание высотой 100 метров.

Кстати, с тех пор градостроительные нормы в городе серьезно изменились — в городской черте фактически запрещено строительство зданий высотой более 40 метров. Так что наш проект действительно уникален — такие в ближайшее время вряд ли появятся.

Мы в компании хорошо знаем, что многим людям нравится жить в высотных домах, и это подтверждает наш личный опыт. В 2013 году здесь же в Невском районе мы завершили строительство жилого комплекса «Князь Александр Невский» высотой 35 этажей. Динамика продаж подтвердила, что такие объекты востребованы. Кроме того, мы стали одним из немногих застройщиков Санкт-Петербурга, имеющих опыт по возведению высотных зданий.

- Что особенного в проекте, кроме его высоты?

Конечно, это его местоположение. Он стоит прямо на берегу Невы, у красивейшей излучины. Виды из окон, особенно с последних этажей, будут потрясающими: на Неву, Вантовый мост, лесопарковую зону и панораму Петербурга, в ясную погоду можно будет разглядеть даже Исаакиевский собор, который, кстати, всего на полтора метра выше «Петра Великого».

Мы решили, что и архитектурный облик комплекса должен соответствовать. Это будет очень яркий, красивый и оригинальный дом в лучших петербургских традициях. Форма здания напоминает корабль, нос которого обращен к Неве. Средняя часть здания выполнена в форме круглого эркера, похожего на державный скипетр. А три полукруглые остекленные лоджии стилистически связывают корпус с соседним зданием — «Екатериной Великой». Фасады украсим керамогранитной плиткой и витражным остеклением нескольких оттенков бежевого и бирюзового цветов.

- Квартиры тоже необычные?

Да, и планировки во многом продиктованы местоположением. Чтобы жильцы смогли наслаждаться видами, мы предусмотрели просторные балконы либо лоджии площадью до 12 кв.м. В квартирах предусмотрено панорамное остекление — это сделает их более светлыми, для наших широт это очень важно.

Всего в доме 433 квартиры. Мы предусмотрели студии, одно-, двух- и трехкомнатные квартиры. Все комнаты имеют правильную, близкую к квадрату, форму — это существенно упрощает расстановку мебели и повышает естественную освещенность. При этом планировки будут самыми разнообразными. Есть варианты, например, не с одним, а с двумя балконами или лоджиями, а также квартиры, где на балкон или лоджию можно попасть из любого помещения. Во всех прихожих есть место для шкафа, а в санузле — для стиральной машины.

Метраж студий варьируется от 24 до 30 кв.м — есть варианты с гардеробной и/или просторной лоджией площадью до 8,5 кв.м. Предусмотрели проверенные временем однокомнатные квартиры, размером 38-44 «квадрата». В них большие комнаты (15-16 кв.м) и кухни (10-13 кв.м), а также раздельный санузел. А двухкомнатных вариантов очень много: видовые с пятнадцатиметровой кухней-столовой и большими окнами, есть со стандартной кухней (10 кв.м), с просторной гардеробной (5 кв.м) или нишей для шкафа-купе. Во всех «трешках» обязательна кухня-столовая (не менее 14 «квадратов») с большими окнами и панорамой на Неву.

Будут и особенные квартиры — на самом верхнем этаже, где высота потолков будет достигать трех метров.

Мы позиционируем проект, как комфорт-класс, хотя в нем использовано множество решений, в плане технического оснащения или отделки, из более дорогих сегментов. Например, наш жилой комплекс имеет повышенный класс энергоэффективности «В++», предусмотрены современные коммуникации, пять скоростных бесшумных лифтов. Входные группы и места общего пользования оформят в классическом стиле: колонны, зеркала, графические портреты Петра I и Екатерины II в стиле гравюр Алексея Зубова, оборудованные колясочные.

- С какими итогами компания закончила полугодие? Многие петербургские гиганты отчитались о падении продаж.

В целом план продаж на полугодие мы выполнили. Надо, конечно, учитывать, что все сравнения условны: объекты у нас разные - по локации, подаче, позиционировании в том или ином сегменте. Месяц от месяца колебания были, но какого-то ощутимого проседания спроса я не вижу. Возможно, как раз в силу того, что у нас диверсифицированное предложение. Если ты работаешь на одном проекте или в одном классе жилья, провалиться легче. Если ты не складывал все в одну корзину, одно из направлений может вытащить остальные.

- Даже на фоне снижения платежеспособного спроса?

Мы, по крайней мере, его не « добивали» : цены на жилье существенно не повышали. Рост незначительный - в пределах инфляции. Традиционно поднимаются, примерно на 25%, цены на квартиры в высокой стадии готовности. Разумеется, участники рынка видят, что платежеспособность людей упала. Иначе рост цен был бы значительно больше.

В Москве есть и более высокий класс - делюкс. Это уже совсем дорогие проекты внутри Садового кольца, в Петербурге такого класса нет, лишь единичные проекты

- С начала года вы заявили несколько новых проектов. Например, вышли на столичный рынок.

В Москве мы купили хороший участок бывшего хлебозавода под жилье премиум-класса. Купили с полным комплектом документов, сейчас уже приступили к проектированию и в первом квартале 2018 года начнем строить. Мы видим в столичном премиальном сегменте большие перспективы, там есть достаточный объем платежеспособного спроса. Кстати, в Москве есть и более высокий класс - делюкс. Это уже совсем дорогие проекты внутри Садового кольца, в Петербурге такого класса нет, лишь единичные проекты.

А вот ваши коллеги из ГК «ПИК» говорили, что выходят в Петербург именно потому, что столичный рынок перегрет, предложение «переварено».

Во-первых, «ПИК» работает в основном в массовом сегменте. Во-вторых, нельзя исключать, что когда они полноценно выйдут на наш рынок, то они осознают, что местная температура тоже не низкая.

- Как оцениваете опыт своей экспансии в Ленобласть?

Сейчас строится второй и третий этап жилого района «Золотые купола». Продажи идут нормально, я бы сказал поступательно. Мы ввели первый этап, люди заехали, начали обживаться, это увидели потенциальные клиенты, и спрос подтянулся. Проекту еще строиться и строиться, и он будет становиться все комфортнее, всего полгода назад сдали первый этап.

- Вы удивитесь, сколько там уже живет людей, которые хотят полноценно пользоваться инфраструктурой.

Мы выполним все, что обещали, до мелочей! Сейчас проводим Wi-fi. Строится детский садик, в 2018 году он уже будет работать; параллельно начнут строить торговый центр. К осени закроем дворы - мы их не закрываем сейчас только потому, что люди делают ремонты, машинам нужно разгружаться.

Видите ли, мы о том, что в этом, как и других комплексах, есть некий объем ожиданий, которые раз за разом не оправдываются.

Например?

Парковка рядом с будущим ТРК на несколько сот мест, которую «не успели» сделать осенью и обещали сделать по достижении положительных температур в мае-июне, но ее до сих пор нет, велопарковки, магазин и многое другое.

Парковка будет организована к сдаче второго этапа первой очереди. Ее можно и раньше сделать, но разве у вас не хватает мест под парковку? Сразу все это никогда не делается, но мы обязательно доведем весь проект до ума, реализуем все обещанное.

По срокам реализации «Золотых куполов»: насколько «поехали» очереди и соцобъекты? Детский сад, насколько я понимаю, откроется только осенью 2018-го. А школа?

Школа - это уже при строительстве последующих очередей. По срокам ситуация такая: мы ждем, когда к нам подведут сети. У нас мощности есть на первые три этапа, а последующие очереди пока не подключены. Только после того, как мы убедимся, что сети у нас есть, мы начнем осваивать площадку дальше следующими очередями. По большому счету, на решение вопросов по подключению к сетям мы отводим этот и будущий годы. Сейчас канализацию уже начали прокладывать, а водопровод еще проектируется.

- Что будете делать с недостроенной «Морской столицей»?

Практика социальных обязательств в ближайшее время будет тем или иным образом отрегулирована, и мы перестанем говорить о ней в каком-то негативном ключе

Вы работаете сейчас уже в трех регионах страны. Где проще общаться и договариваться с властями, контролирующими органами?

Скажу так: вопросы решать с властями можно. Но сами эти вопросы в каждом регионе разные. Например, в Ленобласти есть проблемы с сетями, в Петербурге нет, в столице свой блок проблем.

Никогда не слышал, чтобы кого-то из застройщиков принуждали что-то строить, если вы об этом. Это вопрос переговоров. Ну, или приведите пример.

Вот пример - для согласования проекта «Два Ангела» с вас потребовали отремонтировать детский лагерь «Луч», принадлежащий городу.

Ну, это же, по идее, мы добровольно берем на себя социальные обременения. На самом деле эта практика социальных обязательств в ближайшее время будет тем или иным образом отрегулирована, и мы перестанем говорить о ней в каком-то негативном ключе. Речь об этом уже идет на федеральном уровне: будет модель, общая для всех регионов. Надо, конечно, учитывать, что все это идет на фоне падения маржинальности проектов. Все меньше денег у застройщиков остается на то, чтобы «добровольно» что-то делать.

- Готовы ли вы работать по новому 214-ФЗ?

Понятно, что закон принимали с целью защитить дольщиков. Но ко второму чтению неожиданно и поспешно внесли еще поправки, без консультаций с экспертным строительным сообществом. Взнос в 1,2% со стоимости ДДУ - многовато. Мы ожидали все-таки дифференцированный подход, чтобы устойчивые компании, лидирующие в рейтинге застройщиков, платили меньше. На мой взгляд, для нас была бы справедлива ставка в 1%, о которой говорили изначально.

- В последнее время вы обеспечили себе стабильный негативный фон планами по строительству 100 тысяч кв. метров на Кушелевке. Ожидали подобного?

Мы купили участок, достаточно большой и довольно дорого, и заранее понимали, что он идет под жилищное строительство, что и предусмотрено Генпланом и ПЗЗ. Мы с самого начала понимали, что необходим новый проект планировки, чтобы в зоне многоэтажной жилой застройки построить жилье - а что еще делать в зоне жилой застройки?

Проектировщики имеют полное право в рамках нового ППТ разместить детский сад на свободном участке в этом же микрорайоне

То есть вы заранее понимали, что детский сад, паркинги и спорткомплекс, предусмотренные действующим ППТ, на участке не останутся?

Мы покупали этот участок, потому что на нем можно построить достаточно значительный объем жилья, сейчас мы говорим примерно о 90 тысячах кв. метров, и при этом учесть все нормативы по парковкам, местам в детсаду и все это в рамках закона согласовать с властями. Еще раз: все нормативы по обеспеченности жилья инфраструктурой мы просчитали еще до покупки и сделали юридическую экспертизу.

Разработка нового проекта планировки - абсолютно законная процедура, в городе каждый год разрабатываются сотни ППТ. Возьмем любую компанию, хотя бы «СПб Реновацию»: они точно так же готовят ППТ на сформированные, застроенные кварталы, чтобы поместить жилье и «социалку» на свободные участки.

Никто из-за нас не лишится детского сада! В прежнем ППТ, который делала Группа ЛСР, этот детсад расположили здесь, потому что им было так удобно: детсад просто сдвинули на свободный участок.

Но в этом районе детсадов по нормативам будет достаточно. Проектировщики имеют полное право в рамках нового ППТ разместить детский сад на свободном участке в этом же микрорайоне. Где именно - станет понятно на согласовании второго этапа ППТ, а жители смогут увидеть, что детсад никуда не исчез, на публичных слушаниях осенью 2017-го. Свободные площадки для детсада в 300 метрах от зоны застройки есть.

К слову, на втором этапе согласования ППТ его обязательно будет проверять КГА, как раз на предмет соответствия нормативам обеспеченности социальными объектами и т.д. Да и на первом нас тоже проверяли.

Более того, согласно КИТу (коэффициент использования территории), на нашем участке в 5,6 га мы можем построить 112 000 кв. метров жилья, а мы строим 88 000, высоту делаем не 75 метров, как у других застройщиков, а 55, местами и 40 метров. Плотность застройки у нас небольшая. Я понимаю некоторых активных жителей домов, которые соседствуют с нашим участком: многим не нравится, что перед их окнами будет стройка, из-за этого весь сыр-бор с активистами. Но развитие микрорайона возможно, только если территорию застраивать и благоустраивать, а не консервировать здесь ветхие склады и иное военное имущество.

- А когда закончится стройка у людей под окнами?

Будем двигаться очередями и планируем закончить к 2022 году.

- С садом понятно, а что с машиноместами, по поводу которых жители также переживают?

Во-первых, все требуемые параметры по парковкам будут соблюдены, 50% должно быть у нас на участке, 50% - в зоне улично-дорожной сети. Это не мы придумали, это закон. И второй момент - жители массово жалуются на дефицит парковочных мест в микрорайоне. Но смотрите, в жилых комплексах по соседству выкуплено только 30-40% машиномест! Люди не хотят платные паркинги, они хотят оставлять машины бесплатно на улице.

- Спорткомплекс у вас в итоге будет тоже сильно меньше того, что прописан в действующем ППТ.

Проект планировки - это документ, который подразумевает максимальные значения по объемам застройки. Утверждение ППТ не подразумевает под собой обязательное исполнение собственником участка строительства именно такой площади. Это просто возможные параметры. Самый главный городской закон - это Генплан. В нем указаны зоны и функции, а дальше собственник сам выбирает, что ему нужно построить из определенного перечня разрешенных объектов.

Что касается ледовой арены… Изначально на нашем участке мы хотели построить именно детский сад, но к нам обратилась администрация Калининского района с просьбой и техзаданием заменить в проекте садик на спорткомплекс, которых в районе действительно остро не хватает при наличии достаточного количества детских дошкольных учреждений. После ввода спорткомплекс будет передан городу, и эксплуатировать его будет именно район, туда будут ходить жители квартала. При этом у арены будут индивидуальные узлы учета, отдельные тепловые пункты. Так что и затраты тоже будут отдельными.

Председатель правления Группы компаний «РосСтройИнвест»

«Семья»

«Темы»

«Новости»

«Ижорец» готов

3 сентября в день 75-летия Колпинского района состоялся осмотр готовности ко вводу в эксплуатацию водно-спортивного комплекса «Ижорец». В осмотре принимали участие вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Метельский, глава района Дмитрий Кобицкий, заместитель Председателя Правления ОАО «Газпромбанк» Фарид Канцеров и заместитель генерального директора ЗАО «РосСтройИнвест» Игорь Креславский.
ссылка: http://www.rsti.ru/izhorets- gotov

ФЕДОР ТУРКИН Мечтает построить колокольню у Смольного собора и стоэтажный небоскреб

— Санкт-Петербург хорошеет даже не год от года, а можно с уверенностью сказать, месяц от месяца. Строительный комплекс города набрал неплохие обороты. Многие строители научились работать быстро и качественно. Нашей компании выпала честь принять участие в строительстве фонтанного комплекса на Московской площади. На «РосСтройИнвест» были возложены функции генерального субподрядчика — выполнение строительно-монтажных работ и управление всеми субподрядчиками. Не будет преувеличением, если скажу, что все компании трудились просто героически. Мотором был все-таки «РосСтройИнвест», а лидерами на строительной площадке — заместитель генерального директора по производству Игорь Вадимович Креславский и главный инженер Сергей Владимирович Зайцев. Общие усилия увенчались успехом. Меньше, чем за четыре месяца комплекс был построен и запущен.
ссылка: http://www.rsti.ru/fedor- turkin-mechtaet-postroit- kolokolnyu-u-smolnogo-sobora- i-stoetazhnyi-neboskreb

Губернатор провела осмотр строительства больницы.

В ходе осмотра объекта особый интерес у губернатора вызвала организация хода строительства. Заместитель генерального директора ЗАО “РосСтройИнвест” Креславский Игорь Вадимович сообщил, что процесс строительства организован с учетом малейших деталей, от логистики на объекте до организации рабочих зон. “Традиционно, перед началом реализации нового проекта, мы просчитываем все особенности: прилегающую территорию, местоположение объекта и другие факторы. Это позволяет минимизировать временные затраты, повысить эффективность работы каждой бригады строителей. С учетом масштабов строительства и важности объекта для города, мы с полной ответственностью подошли к реализации проекта, что и отметила Валентина Ивановна”.
ссылка: http://www.rsti.ru/gubernator- provela-osmotr-stroitelstva- bolnitsy

Игорь Креславский, заместитель генерального директора группы компаний «РосСтройИнвест»:
«Раньше на этом месте был заброшенный завод. Наша организация купила этот земельный участок, перевела его под малоэтажное жилье. Если бы не было запланировано комплекса, то, скорее всего, здесь так бы и остался этот заброшенный завод, либо был бы какой-то склад».
ссылка: http://sanktpeterburg. bezformata.ru/listnews/ vsevolozhske-stroyat-po- evropejskim/12662912/

Во Всеволожске строят по европейским технологиям

На сей раз зажиточным землевладельцам не угодил ЖК «Земляничная поляна», совместный проект компании «РосСтройИнвет» и группы компаний «Таймс». Фемида отдала предпочтение застройщику. Игорь Креславский, заместитель генерального директора группы компаний «РосСтройИнвест»: «Раньше на этом месте был заброшенный завод. Наша организация купила этот земельный участок, перевела его под малоэтажное жилье.
ссылка: http://news.rambler.ru/ 19940562/

Глава комитета по строительству осмотрел инфекционную больницу в Полюстрово.

Игорь Креславский, первый заместитель генерального директора ЗАО «РосСтройИнвест» (генподрядчик) и Андрей Полевой, генеральный директор ЗАО «РосСтройПроект» (генпроектировщик) провели для Андрея Артеева экскурсию по больничному комплексу, посетив некоторые корпуса.
ссылка:

День строителя - это не только официальные поздравления и лозунги с высоких трибун, это прежде всего - личный праздник всех тех, кто посвятил свою жизнь этой профессии. Игорь Креславский, председатель правления ГК «РосСтройИнвест», - о жизни и профессии, работе и отдыхе, старых и новых проектах.

Игорь Вадимович, была ли для Вас профессия строителя осознанным выбором? Или случайным поворотом судьбы?

Скорее, профессия выбрала меня, а не я ее. Я бы отнес это к стечению обстоятельств. Так сложилось, что мне сначала пришлось набираться опыта, вникать в строительный процесс на практике - и только потом изучать теорию, получать профильное образование в Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете. Вместе с тем, я не согласен, когда говорят, что для успеха в профессии первостепенным является что-то одно: блестящее знание теории или, наоборот, большой опыт. Строительство - это та сфера, где такой односторонний подход не пройдет: важно и то, и другое.

Ваш личный взгляд на то, что правильно в бизнесе, а что - нет, меняется с течением времени?

Со временем наращиваешь опыт, который сильно влияет и, думаю, постоянно изменяет представления о деле, которым занимаешься. У тебя как бы расширяется система координат, ты начинаешь отмечать и анализировать то, на что ранее бы не обратил внимание. Это позволяет избегать ошибок, выбирать точный подход к выполнению задач, избегать пустой траты времени и тупиковых решений.

- «РосСтройИнвест» - это семейный бизнес. С одной стороны - это залог успеха, а с другой - в большом хозяйстве, как водится, не без проблем… У вас бывают споры?

Конечно, спорим, но любые разногласия при желании можно преодолеть. Ситуации бывают разные, однако мы - единая компания, цели нами четко определены. Я не могу представить себе ситуацию настолько острую, чтобы мы не достигли согласия по тому или иному вопросу. Поскольку все одна семья, мы знаем сильные и слабые стороны друг друга и готовы подставить плечо в нужный момент, как и предоставить возможность развития той или иной инициативы.

То есть каждый из членов семьи отвечает за определенный круг принятия решений?

Это было бы лишком просто. У нас все отвечают за всё и сразу. (Смеется.)

А если серьезно - это действительно сложно делить, у нас нет жесткого разграничения. Строительный бизнес очень многогранен. Я считаю эту сферу деятельности одной из самых разносторонних, затрагивающей очень разные области жизни.

А следующее поколение семьи Креславских готово продолжить строи­тельное дело? Что думают об этом трое Ваших сыновей?

Младшим еще надо подрасти, а старший, которому уже шестнадцать, задумывается о выборе профессионального поприща. Я против политики диктата и навязывания, поэтому это будет самостоятельный выбор молодого человека. Он, конечно, в курсе, чем занят его отец. Но специально подталкивать его к принятию тот или иного решения я не собираюсь.

Работа отнимает время у семьи? Топ-менеджеры компаний часто жалуются на это.

Времени хватает на всё. Дело не в каких-то уникальных приемах тайм-менеджмента или каком-то особенном управлении временем, а просто в желании побыть с семьей. Если такое желание есть - время всегда найдется. Времени хватает и на спорт, охоту, рыбалку. Я с раннего возраста увлекался разными видами спорта. Играю в футбол, хоккей, теннис.

Но первым Вы назвали футбол.

Это, скажем так, самое давнее увлечение. Есть команда, мы уже более десяти лет играем вместе. Все мы любители, не профессионалы, но от этого игра не становится менее интересной.

Вас обрадовали достижения российской сборной в прошедшем чемпионате мира?

Конечно, молодцы. Ребята выложились. Если в хоккее наши российские игроки показывают высокий уровень игры почти неизменно, то в футболе этот уровень не всегда очевиден. Чемпионат мира, тем более проводимый в родной стране - это был шанс для наших футболистов показать, на что они в действительности способны. И они его не упустили. Они реально старались, это было видно.

Город преобразился к мундиалю, было построено немало инфраструктурных проектов. Строительство важных для города социальных объектов - одно из направлений деятельности ГК «РосСтройИнвест». Были ли значимые открытия уже в этом году?

В марте этого года в присутствии губернатора Петербурга Георгия Полтавченко в Городской Мариинской больнице состоялось открытие нового корпуса, где разместилось отделение скорой помощи и кардиохирургии, а также экстренный операционный блок. Этот корпус стал центральным в цепочке лечебных корпусов и соединил их переходами. Строительство нового корпуса и реконструкция существующих были выполнены нашей компанией по заказу Комитета по строительству города. С появлением нового корпуса общая площадь помещений больницы стала больше в полтора раза, значительно улучшилась логистика в клинике. Мариинская больница - одна из старейших в Петербурге, расположена в самом центре города, ее территория является памятником федерального значения. И производить строительные работы в таких условиях было делом непростым. Кроме того, принципиально необходимым в проекте было увеличение лечебных площадей на территории больницы и создание современных отделений без прекращения основной деятельности стационара.

За первое полугодие в портфеле ГК «РосСтройИнвест» прибавилось и два новых жилых проекта. На какой они стадии сейчас?

В начале июля мы открыли продажи в комплексе комфорт-класса NEW TIME в Приморском районе, на пересечении Глухарской и Планерной улиц. Уже утвержден архитектурный облик этого комплекса - он разработан молодыми специалистами из московского бюро. Комплекс мы будем строить в несколько очередей. Разрешение на строительство выдано до ноября 2023 года.

В июне нами было получено разрешение на строительство ЖК TERRA («Терра») на участке рядом с Пионерским садом, на углу улиц Студенческой и Земледельческой. Это будет жилье бизнес-класса. В августе текущего года мы планируем открыть продажи. Реализация проекта займет 5 лет.

ГОД ОСНОВАНИЯ: 2003

ЧИСЛЕННОСТЬ: 1028 чел.

Туркин Федор Олегович – Председатель совета директоров Группы компаний «РосСтройИнвест»

Инженер по образованию.

В строительной отрасли работает с 1997 года.

Является основателем, бессменным лидером и идейным вдохновителем компании.

Награжден знаком «Почетный строитель России».

Креславский Игорь Вадимович – Председатель правления Группы компаний «РосСтройИнвест»

Имеет два высших образования -инженерное и управленческое.

В строительной отрасли работает более 15 лет.

Курирует инвестиционные проекты и государственные заказы.

Имеет Почетный знак «Строитель Санкт-Петербурга» второй степени.

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ:

Группа компаний «РосСтройИнвест» создана в 2003 году. Основные направления деятельности: строительство, девелопмент, проектирование и архитектура.

С момента своего основания ГК «РосСтройИнвест» принимаетактивное участие в развитии городской инфраструктуры и работает по государственным контрактам. В активе Группы компаний«РосСтройИнвест» - многочисленные объекты социальной инфраструктуры: ярчайшими примерами являются фонтанные комплексы на Московской площади и площади Ленина, крупнейшая российская инфекционная больница в Полюстрово, центр детского восстановительного лечения на Петроградской стороне и др. В 2014 году ГК «РосСтройИнвест» приступила к реконструкции Мариинской больницы.

В портфеле инвестиционных проектов компании также естьзнаковые проекты, в том числе и жилой комплекс «Князь Алек-сандр Невский» - первый в Санкт-Петербурге жилой небоскреб.

В данный момент ГК «РосСтройИнвест» строит ЖК «Золотыекупола» в Сертолово и ЖК «Старая Крепость» в Мурино. В 2015году планируется вывести на рынок еще один знаковый проект- высотный комплекс «Петр Великий и Екатерина Великая» в Невском районе Санкт-Петербурга. Кроме того, в Невском районе ГКвозводит высотный МФЦ «Морская Столица».